Il Gruppo Renco, uno dei principali attori italiani nel settore dell’energia e delle costruzioni, ha assunto negli ultimi anni un chiaro impegno verso la transizione energetica e la sostenibilità.
Le loro iniziative spaziano dalla responsabilità ambientale, all’impatto sociale con una forte attenzione alle persone e alle comunità con cui interagiscono, fino alla sostenibilità economica a lungo termine. Riconoscendo la necessità di comunicare questi sforzi in modo più efficace a pubblici sia interni che esterni, Renco si è rivolta a Innovamey. Avendo già sperimentato il valore dell’esperienza di Innovamey in sostenibilità, strategia e comunicazione attraverso un progetto di rebranding di successo per una delle loro business unit, Renco ha scelto di estendere la collaborazione per rafforzare e amplificare la propria narrazione sulla sostenibilità.
Per rafforzare il modo in cui Renco comunica il suo impegno per la sostenibilità, Innovamey ha progettato una strategia incentrata su posizionamento del brand, competitività, engagement e impatto misurabile. Questo approccio ha unificato l’identità di Renco tra le varie divisioni e ha reso chiara la sua visione di sostenibilità a pubblici sia interni che esterni.
La crescita internazionale richiedeva una presenza di brand coesa. Innovamey ha aiutato a unificare l'immagine frammentata di Renco, creando un'unica voce forte costruita attorno al concetto di "Sostenibile", conferendo al brand maggiore forza e credibilità in ogni mercato.
Alla rapida crescita di Renco mancava un chiaro elemento distintivo. Ponendo la sostenibilità ambientale e sociale al centro, Innovamey ha posizionato Renco per guidare la transizione energetica e lanciare nuove business line pronte per il futuro.
Le divisioni disconnesse limitavano la collaborazione. La nuova strategia ha promosso l'impegno e l'inclusione attraverso una comunicazione trasparente e successi condivisi, creando una maggiore unità e cultura aziendale.
La sostenibilità è diventata parte del DNA di Renco, spostando l'attenzione sul "dare indietro" attraverso progetti misurabili che hanno generato valore per i territori locali — rafforzando la reputazione e costruendo relazioni durature con comunità e partner.
Definita la strategia di comunicazione generale, garantendo coerenza su tutti i canali interni ed esterni
Progettata e gestita la newsletter interna per rafforzare l’impegno dei dipendenti e l’allineamento con le iniziative aziendali.
Lanciati e gestiti i canali social media ufficiali, costruendo visibilità e engagement attraverso contenuti mirati.
Gestita la piattaforma editoriale digitale e il sito web per mostrare storie, insight e cultura aziendale, rafforzando la narrazione del brand.
Creato un programma strutturato che autorizza i dipendenti a diventare ambasciatori attivi del brand e contributori di contenuti.
Prodotti video di storytelling e aziendali per evidenziare iniziative chiave, persone e traguardi.
Ideati e coordinati eventi interni ed esterni per favorire la connessione, la visibilità e l’impegno della comunità.
Persone raggiunte (totale)
Crescita su LinkedIn
crescita su Instagram
newsletter pubblicate
Video prodotti
Brand Ambassador attivati
L’iniziativa dimostra come allineare la comunicazione trasparente con gli obiettivi di sostenibilità possa fare molto di più che informare: può ispirare.
Connettendo le persone a uno scopo condiviso, ha trasformato il dialogo interno in un motore di appartenenza, chiarezza e motivazione. Su tutti i canali e i team, ogni messaggio è diventato un’opportunità per rafforzare la cultura, celebrare l’impatto e tradurre la strategia in azione quotidiana. Il risultato è una forza lavoro più connessa, informata e motivata — un modello per le organizzazioni che cercano di elevare sia le comunicazioni interne sia le performance complessive attraverso l’autenticità e lo scopo.
