Dalle strategie ESG alla creazione di nuovi prodotti, servizi e iniziative di impatto sociale, aiutiamo le organizzazioni a trasformare la responsabilità in crescita.
Aiutiamo le aziende a trasformare l’innovazione da processo isolato a motore strategico di crescita. Il nostro approccio connette i principi ESG con la R&S, la co-creazione e le market insight, trasformando la sostenibilità in nuovi prodotti, servizi e modelli di business inclusivi.
Questa non è innovazione fine a sé stessa, ma innovazione con uno scopo: progettata per rafforzare la competitività, aprire nuovi mercati e fornire valore sociale e ambientale. Il risultato è una crescita che è sia resiliente che responsabile, future-ready per il business, le persone e la società.
Net Zero non significa spuntare delle caselle. Significa creare aziende che prosperino in un mondo a basse emissioni di carbonio: riducendo le emissioni, innovando prodotti e catene del valore, e compensando ove necessario con partner credibili.
Un processo rapido e pratico che trasforma gli insights in soluzioni reali:
Esploriamo brevetti, startup e pratiche inclusive in tutto il mondo, analizzando settori e aree geografiche per identificare idee rivoluzionarie con il potenziale per rimodellare i mercati.
Coinvolgiamo dipendenti, clienti, partner e comunità per scoprire bisogni insoddisfatti, diverse prospettive e insights che guidano un’innovazione significativa.
Progettiamo service blueprint, customer journey o mockup che danno vita ai concetti e consentono testing rapidi.
In sessioni di co-creazione con R&S, operations e innovatori sociali, inneschiamo 10-15 idee e convergiamo su 3 concetti ad alto potenziale.
La Roadmap costruisce il business case e progetta il go-to-market, fornendo un playbook (manuale) con strategia, fattibilità e una narrativa di impatto.
L’innovazione è ora il motore principale della crescita. Il 70% dell’espansione aziendale nei prossimi cinque anni deriverà da prodotti e servizi non ancora esistenti. I consumatori esigono responsabilità: il 52% pagherà di più per prodotti sostenibili. Gli investitori premiano le aziende che collegano l’ESG alla crescita, trasformando la sostenibilità in entrate. È evidente che l’innovazione è il fondamento della resilienza, della competitività e del successo a lungo termine.
Strumenti pratici per passare dalle idee all’impatto:
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Esploriamo brevetti, startup e innovazioni sociali selezionate che accendono nuove opportunità.
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In soli 5 giorni, co-creiamo soluzioni concrete con team interfunzionali.
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Trasformiamo i concetti in percorsi, mockup e flussi che rendono le idee reali e testable (testabili).
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La Roadmap costruisce il business case e progetta il go-to-market, fornendo un playbook con strategia, fattibilità e una narrativa di impatto.
Uniamo innovazione aziendale e inclusione sociale.
Colleghiamo le aziende con partner che guidano la diversità e l’impatto nelle catene del valore.
Rendiamo l’innovazione fattibile, non teorica.
Raccontiamo storie che fanno credere nei board, nei clienti e negli investitori nel journey (percorso).
Abbiamo aiutato a riposizionare un gruppo di hotel frammentati in un brand unificato, progettando un’identità autentica di ospitalità sostenibile e inclusiva che è diventata il primo modello italiano nel suo genere.
Testimonianza di Carlo Verdelli, Director Asset Management, Renco: “Con Stay Fancy, sapevamo di avere hotel forti ed esperienze autentiche, ma nessuno li percepiva come un unico brand. Innovamey ci ha dato una narrativa e un’identità che connette le persone e rende visibili i nostri valori.”

Carlo Verdelli
Director Asset Management, Renco
Tecno Beton, insieme a Innovamey, ha intrapreso un percorso di trasformazione che ha unito strategia, persone e cultura aziendale, trasformando il cambiamento in un motore di crescita condivisa.
Testimonianza di Livio Betelli, CEO, Tecno-Beton: “Abbiamo scelto Innovamey perché avevamo bisogno di un partner in grado di guidarci attraverso una vera trasformazione culturale e organizzativa, non solo una checklist. La loro metodologia WayS è stata la soluzione perfetta per noi: pratica, coinvolgente e adattata al ritmo di un’azienda industriale come la nostra. Ci ha aiutato a connettere strategia e persone, trasformando le idee in azioni e crescita condivisa.”
Livio Betelli, CEO
Tecno-Beton