Dagli approvvigionamenti responsabili a modelli di business trasformativi che riducono le emissioni, costruiscono resilienza e sbloccano nuove opportunità di mercato.
Aiutiamo le aziende a trasformare le supply chain in motori di resilienza, fiducia e crescita, integrando la sostenibilità in sourcing, partnership e operation.
Questo approccio va ben oltre la compliance. Posiziona le supply chain come leve strategiche che rafforzano la reputazione, sbloccano l’innovazione e costruiscono allineamento culturale con dipendenti e partner. Integrando le pratiche ESG negli acquisti, le aziende non solo riducono il rischio e soddisfano le richieste normative, ma attivano anche nuove opportunità di efficienza, rilevanza di mercato e competitività.
Le supply chain non sono più funzioni di back-office. Regolamenti, investitori e consumatori esigono responsabilità e trasparenza, mentre gli shock climatici e geopolitici espongono le vulnerabilità.
Le aziende che costruiscono catene di valore sostenibili guadagnano resilienza, sbloccano l’innovazione e trasformano la compliance in competitività e fiducia.
Offriamo prodotti tangibili e predefiniti che aiutano le aziende a muoversi velocemente, costruire fiducia e scalare l’impatto.
Una rapida “radiografia” della catena del valore: mappatura di rischi ESG, hotspot e opportunità.
Workshop in cui acquirenti e fornitori co-progettano soluzioni: dalla logistica green all’packaging circolare.
Una matrice strutturata per valutare i fornitori in base alle performance ambientali, sociali ed etiche.
Linee guida per integrare la circolarità nelle scelte di acquisto.
Narrazioni e campagne per dipendenti, clienti e investitori. Le supply chain diventano asset del brand che rafforzano la fiducia e l’orgoglio.
Coinvolgere fornitori e startup in challenge per proporre nuove soluzioni (es. logistica a emissioni zero, materie prime alternative).
Formazione per team di acquisto, acquirenti e manager su ESG, diritti umani, economia circolare, AI e strumenti di tracciabilità.
Un percorso di 3-6 mesi per andare oltre la compliance e costruire alleanze ecosistemiche con fornitori, startup e ONG.
La maggior parte degli approcci riduce l’approvvigionamento sostenibile ad audit e checklist. Noi lo riformuliamo come una leva strategica e culturale che connette persone, prodotti e partner.
Colleghiamo le supply chain alla strategia ESG e alla crescita (WayS).
Amplifichiamo le voci di fornitori e partner, trasformandole in storie autentiche di innovazione e dignità (Voices).
Non audit punitivi, ma lab di co-creazione con i fornitori per generare soluzioni condivise.
Dalle soluzioni rapide (quick wins, come riduzione dei rifiuti e tracciabilità) a partnership a lungo termine che costruiscono un cambiamento sistemico.
Da risultati immediati (riduzione degli sprechi, tracciabilità) a partnership a lungo termine che favoriscono un cambiamento sistemico.
We helped Jacambé design and develop a website that clearly communicates the vision and impact of its pioneering reforestation project, transforming its platform into a powerful storytelling tool for environmental regeneration.
“The report became a living story, with videos and people at the center. It engaged employees, not just auditors.”

Giovanni Gasparini, President
Renco Group